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益农集团品牌升级与企业文化策划
Work - 2025-09-04

打造“双核体系”,赋能品牌升级与组织激活


服务客户:益农集团(深耕30 年,种、肥、药全产业链发展的东北农业领军企业)

服务机构:柒凡品牌创意设计有限公司

核心价值: “文化赋能 + 品牌增值” 双轮驱动,为农业企业构建从理念到落地的全维度文化体系,助力品牌破圈与战略落地

 

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一、精准破题:锚定农业企业核心痛点

针对益农发展 30 年面临的 “品牌辨识度弱、文化共识不足、产业链价值未凸显” 问题,以 “溯源 + 定位 + 落地” 三步法,打造贴合农业属性、传递企业初心的文化与品牌体系。

 

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二、核心策略:两大维度构建竞争壁垒

品牌端: “益” 为核,打造农业价值标杆确立 “品质益农” 市场定位与 “农业全产业链助益者” 行业定位,依托硬实力背书,强化品牌信任

    深挖 “益” 字内涵,寻找核心文化,以企业不变的初心为农民谋福,并输出品牌故事(两代人传承)、产品口号与广告语,让品牌理念直达农民心智。

 

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文化端: “种子精神” 激活组织动能

1、企业精神引导:将种子的特质,转化为 “坚韧不拔、拼搏创新、感恩共赢” 的企业精神,形成 “根系(战略文化)+ 茎叶(经营管理)” 的视觉化文化隐喻;

2、体系化构建:覆盖 “使命、愿景、价值观顶层理念,及 “经营、发展、管理、人才、品质” 五大实操理念等,让文化可落地、可考核;

3、全员渗透: “集训+ 整训+ 仪式” 三维教育体系,搭配《文化手册》等载体,让文化融入日常。

 

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三、落地保障:从策划到执行的闭环设计

组织支撑:建立 顶层督导+文化部执行” 的架构,明确 “组织、训练、包装、考核、预算” 分工,确保落地不走样;

节点引爆:以企业文化启动大会为开篇,通过历史回顾、未来规划、表彰激励等环节,凝聚全员共识;

长效运营:制定 “周 / 月 / 季” 活动计划,形成文化持续渗透的良性循环。

 

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四、项目成果:为农业企业提供可复制模板

品牌价值:益农从区域品牌向 “全国农业产业链知名品牌” 迈进,提升品牌辨识度,推动农民品牌忠诚度与复购率增长显著;

组织效能:整体提升员工文化认同度,提高团队协作效率,从而提高核心人才留存率;

行业示范:打造 “农业企业文化建设标准”,为同类企业提供 “文化赋能业务、品牌反哺增长” 的可落地方案。

 

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如果您的企业正面临 “品牌定位模糊、文化凝聚力弱、战略落地难” 等问题,我们将结合行业属性与企业特质,定制从 “文化梳理-品牌升级-落地执行” 的全案策划,让文化成为企业发展的核心竞争力!



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